耐克大中华区连续六季度收入下滑,国际运动品牌面临本土化挑战
作为耐克全球营收占比15%的第二大市场,大中华区正从曾经的“增长引擎”转为品牌发展的“包袱”。据行业消息及员工透露,品牌面临的并非短期波动,而是结构性危机,这一现状也折射出国际运动品牌在中国市场的本土化困境。 一、本土品牌崛起,市场竞争格局重构 在耐克陷入增长瓶颈的同时,竞争对手的表现形成了鲜明对比:阿迪达斯已连续十个季度实现增长,而安踏、李宁等本土品牌更是凭借灵活的市场策略快速突围。 • 供应链与响应速度差距明显:本土品牌依托成熟的国内供应链体系,能以“季度内多次上新”的节奏快速响应市场,精准捕捉国潮趋势与消费者审美变化;而耐克全球化的供应链体系决策链路冗长,产品更新节奏难以跟上中国市......